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            四公局召开2019年度“创新创优年”生产管理专题会


              2019-03-29

            327日,四公局在局总部召开了2019年度“创新创优年”生产管理专题会,局副总经理潘卫康出席,局项目管理部、各子分公司、事业部共计43人参加,会议由局副总经理江亦元主持。

            会上,项目管理部通报了四公局一季度生产情况及2018年各省份信用评价情况,深入剖析了目前制约生产进度的主要因素并对“创新创优年”相关工作落地进行了具体部署。各公司、事业部分别就本单位一季度产值完成情况、项目生产存在问题、解决方案及2019年生产管理工作计划做了汇报。

            潘卫康在发言中提出五点要求:一是针对设计-施工总承包项目,要加强设计阶段对接,为后续加快施工进度降低成本打好基础;二是针对重点项目要加强与业主及政府协调,掌握项目动态保证项目顺利进行;三是强化包保责任,各单位要做好问题分解,合理资源配置,责任到人;四是进一步加强产值计划的实施及计量工作的同步;五是加强成本控制意识,根据工程具体情况,灵活把控资源投入。

            江亦元在发言中提出八点要求:一是针对今年的产值目标,要求各单位层层分解压实,制定相应奖惩办法;二是重视信用评价工作,加强做好集团直属项目及各区域的信用评价,确保完成年度信用评价等级目标;三是加强项目策划的时效性,优化流程,求真务实;四是做好集团标准化手册的落地,由局统筹协调各公司执行并落实到位;五是开展“创新创优年”活动,从管理手段入手“创新创优”提高管理效率;六是将京内项目作为本年度一个侧重点,由局层面进行统筹管理;七是高度重视地铁项目等新兴板块,做到相关工作万无一失;八是在项目管理中,管生产必须要管安全,切实确保安全生产工作的顺利运行。

            文 项目管理部 李一冰 王健

            图 综合事务部 李东瀚

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